Boné Bordado Alimentação flexível

As moedas primárias do soft power são valores, cultura, políticas e instituições de um ator — e a medida em que estas "moedas primárias", como Nye chama, são capazes de atrair ou repelir outros atores a "quererem o que vocês querem"[5] Em 2008, Nye aplicou os conceitos de duro e soft power à liderança individual em "Os Poderes para Liderar". Em qualquer discussão sobre o poder, é importante distinguir o comportamento (afetando outros para obter os resultados preferidos) dos recursos que podem (ou não) produzir esses resultados. Por vezes, pessoas ou países com mais recursos de poder não conseguem obter os resultados que desejam. O poder é uma relação entre um agente e um sujeito do poder, e essa relação varia com diferentes situações. Declarações significativas sobre o poder devem sempre especificar o contexto em que os recursos podem (ou não) ser convertidos em comportamento. Soft power é a habilidade de obter o que se deseja através da co-opção e da atração. Pode ser contrastada com o "poder do duro", ou seja, com a utilização da coerção e do pagamento. O soft power pode ser gerido não apenas pelos Estados, mas por todos os intervenientes na política internacional, como as ONG ou as instituições internacionais[1]. A ideia de atração como forma de poder remonta a antigos filósofos chineses, como Laozi, no século 7 a.C.[2]. "A água é fluida, suave e produtiva. Mas a água vestirá a rocha, que é rígida e não pode ceder. Como regra, o que quer que seja fluido, macio e ceder superará o que for rígido e duro. Este é outro paradoxo: o que é soft é forte." Lao Tzu